Tập trung vào điều gì để tăng nhiều công ty của bạn
Có nhiều loại động cơ quan trọng nhất đối với các doanh nhân trong công ty của họ. Một số muốn tạo ra tác động. Một số muốn kiếm sống tốt và mang về nhà một khoản lương ổn định. Và, một số muốn xây dựng các công ty có mức định giá lớn để một ngày nào đó họ có thể thoát ra và kiếm được một số tiền đáng kể từ việc bán hàng. Tất nhiên, tất cả những động cơ này đều hợp pháp và đáng tin cậy - nhưng cách xây dựng và duy trì một công ty là khác nhau đối với mỗi người. Đó là lý do tại sao xác định động cơ của bạn là rất quan trọng để làm từ trước.
'Bội số' của công ty bạn đề cập đến sự hạnh phúc của nó, thường được hiểu theo quan điểm vốn chủ sở hữu. Theo Bobby Castro, một nhà đầu tư bất động sản và doanh nhân, người đã xây dựng và rời bỏ một công ty được định giá hơn 1 tỷ đô la, có một điều quan trọng cần tập trung vào đó là sẽ tăng bội số công ty của bạn, nếu đó là động cơ chính của bạn để xây dựng kinh doanh. Castro giúp các doanh nhân đang gặp khó khăn ở mức 250.000 đô la mỗi năm có thể đạt được doanh thu hàng triệu đô la và cao hơn. Có một điều kỳ diệu mà Castro nói có thể giúp tăng cả doanh thu và giá trị: xem xét - và giảm thiểu - chi phí kinh doanh của bạn .
Tập trung vào điều gì để tăng nhiều công ty của bạn | Stephanie Burns
Tập trung vào điều gì để tăng nhiều công ty của bạn | Stephanie Burns GỬI ẢNH
Giảm thiểu chi phí kinh doanh của bạn
Có vẻ như Business 101 muốn giữ cho chi phí của công ty bạn ở mức tối thiểu, nhưng đánh giá này rất quan trọng đối với việc định giá công ty của bạn. Castro khuyến khích các doanh nhân đánh giá mọi con đường mà tiền đang chảy ra khỏi doanh nghiệp. Castro chia sẻ: “Điều này bao gồm nhân viên và tiền lương, điều mà nhiều doanh nhân dường như bỏ qua vì họ coi đội ngũ tận tâm là một phần cần thiết của việc mở rộng quy mô,” Castro chia sẻ. “Tất nhiên điều này đúng, nhưng làm thế nào bạn có thể giảm chi phí lao động?”
Được đề xuất cho bạn
Khi nào (Và Cách thức) Từ chối Khách hàng một cách duyên dáng
Đi du lịch cho Ngày lao động Cuối tuần? Đây là những gì mong đợi
Làm thế nào để xây dựng một khán giả sẽ bán hàng cho bạn
Việc phân tích từng chi phí này là rất quan trọng để hiểu được bức tranh tổng thể về định giá của công ty bạn. Castro giải thích: “Một cách khác để nghĩ đến việc tập trung vào việc giảm thiểu chi phí là ưu tiên thu nhập ròng của bạn, đó là“ tổng doanh thu - chi phí ”. “Bạn có thể nhận được tổng doanh thu càng cao và bạn có thể nhận được chi phí càng thấp, thì thu nhập ròng của bạn sẽ càng cao và bội số của công ty bạn sẽ tăng lên cùng với nó.”
Cùng nhóm của bạn suy nghĩ về cách bạn có thể giảm thiểu chi phí liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của mình. Bạn có thực sự cần mọi người trong nhóm của mình làm việc toàn thời gian không? Bạn có thể thuê ngoài hoặc giảm quy mô ở đâu? Luôn tìm cách tối ưu hóa các khoản chi tiêu của bạn, bởi vì mỗi cách trong số chúng đều làm giảm giá trị của công ty bạn trừ khi chúng có ROI rõ ràng và có thể bảo vệ được.
KHUYẾN MÃI
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ứng viên trường Y không hoàn hảo
THÊM TỪ FORBES
Cảm thấy choáng ngợp? Phát triển một kỹ năng này có thể giúp
Bởi Stephanie Burns
Biến ngày trả lương thành một trò chơi dài
Đánh giá chi phí cũng bao gồm việc xem xét mức lương của chính bạn. Nếu bạn mang về nhà một lượng lớn thay đổi hàng tháng, đó cũng là một khoản chi phí làm giảm giá trị doanh nghiệp của bạn một cách nhất quán. Castro giải thích: “Tôi luôn nói với các doanh nhân rằng những ngày được trả lương cao nhất là những lần ra đi. “Hãy suy nghĩ về cả trận đấu dài hơi và những gì bạn có thể nhận được sau cùng. Nhận một mức lương thấp hơn khi bạn đang ở trong tình trạng dày đặc sẽ được đền đáp nếu công ty của bạn được đánh giá cao hơn khi bạn rời đi. " Ý tưởng là sẽ có ROI cao hơn nếu mức lương thấp hơn được thực hiện trong suốt quá trình xây dựng, vì số tiền đó thay vào đó sẽ được sử dụng để định giá. Tất nhiên, lời khuyên này sẽ áp dụng nếu động cơ của bạn trong việc xây dựng công ty là muốn thoát ra thành công.
Castro tin tưởng và dạy rằng xây dựng một công ty phải là xây dựng định giá của nó. Hai là một trong cùng một. Công ty cung cấp giá trị gì cho thị trường? Làm thế nào để định giá này tiếp tục tăng? Đánh giá này được xác định bằng thu nhập ròng, nhưng cũng bằng dòng tiền. Bằng cách tập trung vào 'nhịp tim' của một doanh nghiệp (định giá này), bạn sẽ thấy nhiều dòng tiền đổ vào hơn.
Thời gian là một khoản chi phí
Trong danh sách các chi phí tiềm ẩn có thể làm giảm đi bội số của công ty bạn là một thứ nằm ngoài chi phí liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của bạn: đó là thời gian của bạn . “Tôi luôn dạy rằng thời gian là tài sản quý giá nhất của bạn và coi thời gian là 'phút không thể hoàn lại'. Nếu bạn sử dụng tất cả thời gian của mình cho một thứ gì đó hiệu quả và bắt đầu sử dụng những thứ hút thời gian như mạng xã hội, bạn sẽ tối đa hóa thời gian của mình và tự nhiên thành công, ”Castro nói. Nếu các chi phí khác nên được giảm thiểu, thì thời gian là một trong những thứ nên được tối đa hóa . Tận dụng tối đa từng phút trong ngày.
Cuối cùng, định giá của công ty bạn phụ thuộc vào thu nhập ròng đó, nhưng ngoài việc giảm thiểu chi phí, số lượng nghiên cứu và hành động bạn thực hiện để tạo ra dòng tiền cũng rất quan trọng. Đánh giá hàng ngày thu nhập ròng của doanh nghiệp bạn đang hoạt động như thế nào. Xem xét nơi tổng doanh thu có thể mở rộng và chi phí có thể được hạn chế là một phần quan trọng trong việc tăng bội số của công ty bạn một cách bền bỉ.
'Bội số' của công ty bạn đề cập đến sự hạnh phúc của nó, thường được hiểu theo quan điểm vốn chủ sở hữu. Theo Bobby Castro, một nhà đầu tư bất động sản và doanh nhân, người đã xây dựng và rời bỏ một công ty được định giá hơn 1 tỷ đô la, có một điều quan trọng cần tập trung vào đó là sẽ tăng bội số công ty của bạn, nếu đó là động cơ chính của bạn để xây dựng kinh doanh. Castro giúp các doanh nhân đang gặp khó khăn ở mức 250.000 đô la mỗi năm có thể đạt được doanh thu hàng triệu đô la và cao hơn. Có một điều kỳ diệu mà Castro nói có thể giúp tăng cả doanh thu và giá trị: xem xét - và giảm thiểu - chi phí kinh doanh của bạn .
Tập trung vào điều gì để tăng nhiều công ty của bạn | Stephanie Burns
Tập trung vào điều gì để tăng nhiều công ty của bạn | Stephanie Burns GỬI ẢNH
Giảm thiểu chi phí kinh doanh của bạn
Có vẻ như Business 101 muốn giữ cho chi phí của công ty bạn ở mức tối thiểu, nhưng đánh giá này rất quan trọng đối với việc định giá công ty của bạn. Castro khuyến khích các doanh nhân đánh giá mọi con đường mà tiền đang chảy ra khỏi doanh nghiệp. Castro chia sẻ: “Điều này bao gồm nhân viên và tiền lương, điều mà nhiều doanh nhân dường như bỏ qua vì họ coi đội ngũ tận tâm là một phần cần thiết của việc mở rộng quy mô,” Castro chia sẻ. “Tất nhiên điều này đúng, nhưng làm thế nào bạn có thể giảm chi phí lao động?”
Được đề xuất cho bạn
Khi nào (Và Cách thức) Từ chối Khách hàng một cách duyên dáng
Đi du lịch cho Ngày lao động Cuối tuần? Đây là những gì mong đợi
Làm thế nào để xây dựng một khán giả sẽ bán hàng cho bạn
Việc phân tích từng chi phí này là rất quan trọng để hiểu được bức tranh tổng thể về định giá của công ty bạn. Castro giải thích: “Một cách khác để nghĩ đến việc tập trung vào việc giảm thiểu chi phí là ưu tiên thu nhập ròng của bạn, đó là“ tổng doanh thu - chi phí ”. “Bạn có thể nhận được tổng doanh thu càng cao và bạn có thể nhận được chi phí càng thấp, thì thu nhập ròng của bạn sẽ càng cao và bội số của công ty bạn sẽ tăng lên cùng với nó.”
Cùng nhóm của bạn suy nghĩ về cách bạn có thể giảm thiểu chi phí liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của mình. Bạn có thực sự cần mọi người trong nhóm của mình làm việc toàn thời gian không? Bạn có thể thuê ngoài hoặc giảm quy mô ở đâu? Luôn tìm cách tối ưu hóa các khoản chi tiêu của bạn, bởi vì mỗi cách trong số chúng đều làm giảm giá trị của công ty bạn trừ khi chúng có ROI rõ ràng và có thể bảo vệ được.
KHUYẾN MÃI
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ứng viên trường Y không hoàn hảo
THÊM TỪ FORBES
Cảm thấy choáng ngợp? Phát triển một kỹ năng này có thể giúp
Bởi Stephanie Burns
Biến ngày trả lương thành một trò chơi dài
Đánh giá chi phí cũng bao gồm việc xem xét mức lương của chính bạn. Nếu bạn mang về nhà một lượng lớn thay đổi hàng tháng, đó cũng là một khoản chi phí làm giảm giá trị doanh nghiệp của bạn một cách nhất quán. Castro giải thích: “Tôi luôn nói với các doanh nhân rằng những ngày được trả lương cao nhất là những lần ra đi. “Hãy suy nghĩ về cả trận đấu dài hơi và những gì bạn có thể nhận được sau cùng. Nhận một mức lương thấp hơn khi bạn đang ở trong tình trạng dày đặc sẽ được đền đáp nếu công ty của bạn được đánh giá cao hơn khi bạn rời đi. " Ý tưởng là sẽ có ROI cao hơn nếu mức lương thấp hơn được thực hiện trong suốt quá trình xây dựng, vì số tiền đó thay vào đó sẽ được sử dụng để định giá. Tất nhiên, lời khuyên này sẽ áp dụng nếu động cơ của bạn trong việc xây dựng công ty là muốn thoát ra thành công.
Castro tin tưởng và dạy rằng xây dựng một công ty phải là xây dựng định giá của nó. Hai là một trong cùng một. Công ty cung cấp giá trị gì cho thị trường? Làm thế nào để định giá này tiếp tục tăng? Đánh giá này được xác định bằng thu nhập ròng, nhưng cũng bằng dòng tiền. Bằng cách tập trung vào 'nhịp tim' của một doanh nghiệp (định giá này), bạn sẽ thấy nhiều dòng tiền đổ vào hơn.
Thời gian là một khoản chi phí
Trong danh sách các chi phí tiềm ẩn có thể làm giảm đi bội số của công ty bạn là một thứ nằm ngoài chi phí liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của bạn: đó là thời gian của bạn . “Tôi luôn dạy rằng thời gian là tài sản quý giá nhất của bạn và coi thời gian là 'phút không thể hoàn lại'. Nếu bạn sử dụng tất cả thời gian của mình cho một thứ gì đó hiệu quả và bắt đầu sử dụng những thứ hút thời gian như mạng xã hội, bạn sẽ tối đa hóa thời gian của mình và tự nhiên thành công, ”Castro nói. Nếu các chi phí khác nên được giảm thiểu, thì thời gian là một trong những thứ nên được tối đa hóa . Tận dụng tối đa từng phút trong ngày.
Cuối cùng, định giá của công ty bạn phụ thuộc vào thu nhập ròng đó, nhưng ngoài việc giảm thiểu chi phí, số lượng nghiên cứu và hành động bạn thực hiện để tạo ra dòng tiền cũng rất quan trọng. Đánh giá hàng ngày thu nhập ròng của doanh nghiệp bạn đang hoạt động như thế nào. Xem xét nơi tổng doanh thu có thể mở rộng và chi phí có thể được hạn chế là một phần quan trọng trong việc tăng bội số của công ty bạn một cách bền bỉ.
Nhận xét
Đăng nhận xét